【目的】リーダーとして、心理的安全性を構築するスキルを身に付け、チーム力を高めて
成果を上げる組織作りに取り組む

【内容】
・アサーションを活用し、マネジメント論・組織論を身に付ける
・部下のモチベーション維持や主体性を育てる
・”評価”と”教育”の違いとは？
・チーム内、会社内での対等なコミュニケーションの取り方
・主体的に自分で行動することの真髄
・部下からの要望に対して困ったことを、どのように対応していくか等

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