【対象】中堅・マネージャークラス推奨
【参加費】無料

［4］賃貸管理業務の計数とマネージャー視点のチェックポイント
①管理業務の計数管理（管理業務の計数の把握、売上目標と推進、行動計画と進捗管理）

［5］部門の方針策定と数値管理
①経営計画（経営方針の作成、組織体制作り）

［6］賃貸管理業務のリスクマネジメント
①業務上のリスク　②人的リスク　③その他のリスク

［7］生産性を上げる賃貸管理業務の構築
①クレーム・トラブルの予防
②管理受託業務のルール作り
③イレギュラーはコスト
④業務の棚卸と効率化（DX化）

［8］行動（時間）管理
①行動管理とは？
②管理業務の月・週・日の使い方

［9］管理拡大戦略
①受託営業の重要性
②受託営業の手法とポイント

→詳細・お申込はこちら申込締切：6月19日(水)